江幡公認会計士税理士事務所

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「濃い字シリーズ」
所長 江幡淳の直筆・経営コラム
2018年06月号

2018年06月 第010回 「マネジメントゲーム」

 

先月「戦略MGインストラクター協会」の講義を受け、「戦略MGインストラクター」の資格を取得しました。MGとは、「マネジメントゲーム」の略称です。

皆様はマネジメントゲーム(以下「MG」)をご存知でしょうか。

 

MGとは、一方的に受講者に知識を伝達する従来の講義スタイルとは異なり、参加者一人一人がゲーム形式で会社を起業し、経営し、経営活動のさまざまな意思決定を実践していく能動的学習です。経営を疑似体験し、ゲーム参加者と経営成績を競いながら、経営戦略思考と実務に役立つ会計思考を、楽しく学ぶことができます。MGは「人生ゲームの経営者版」として、自由・自立の精神を身につけ「自ら考え行動する人財」づくりの強力な研修ツールです。ソフトバンクの孫正義社長は、後継者を育成するためのツールとして活用されています。

 

ゲームなのでとても楽しい上に、実に奥の深いものでもあり、ゲーム終了後に経営成績を振り返ることにより、様々な気付きを得ることができます。

 

どのような点で奥が深いかというと、ゲームの経営成績に現在の自分の器が投影される点です。MGの製造業版では、約1時間を1期とみなし、所定のルールと資金的制約の下で、設備投資を行い、従業員を雇用し、材料を仕入れ、工場で製品を製造し、販売する、といった一連の経営活動を繰り返します。「値決めは経営なり。」という言葉もあるように、販売においては、値決めが非常に重要です。

 

また、ゲーム進行中には様々な災難が起こり、それを乗り越えていく必要があります。投資をし過ぎてもお金がもちませんし、消極的過ぎても会社は一向に成長しません。ある期は積極経営し、ある期は消極経営して、結局は元の木阿弥に戻ることもあります。

 

ゲーム終了後は、社長自ら決算を行います。この決算作業も重要で、在庫とキャッシュフローの関係など、会計特有の思考を、身をもって理解することができます。

 

 

今後、弊事務所では、経営者・経営幹部候補者、これから起業したい方向けにMGを主催して参ります。

 

江幡 淳

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