会計江幡公認会計士税理士事務所

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代表者の想い

 

税理士という仕事の魅力と使命

私は、公認会計士として10年以上働いた後に税理士業務を始めました。税理士の仕事は、時には責任が重く、プレッシャーを感じる面もありますが、経営者と税理士が同じ方向を向いて歩んで行けるところに、大きな魅力を感じております。

会計や税務に関する専門的な業務は勿論のこと、時には、労務や法務、経営に関するアドバイスをさせて頂くなど、お客様の会社経営全般との関与を実感できる点に魅力を感じます。

その他、社員旅行、ゴルフコンペ、忘年会などの社内行事のお誘いを受けるのも、監査法人時代はお客様からの独立性を常に意識する必要があったのに比べて、非常にお客様に近く、お客様の経営の味方として活躍できるので、大変嬉しく思います。

私の使命は、「会計・監査・税務を通して中小企業の発展を支援し、以て日本国の繁栄に貢献する。」ことです。日本の中小企業を応援します!

 

創業当初で苦しい思いをしているあなたを全力で支援いたします

 

創業当初は非常に苦しいことばかりです。

私も創業当初はとても苦しみました。会計事務所の収入は積上型ですので、コツコツと積み上げていくしかありません。

最初の事務所は、先輩の事務所の一角を貸してもらう形で始めました。それでも毎月経費がかかりますし、会計ソフト・税務ソフトなどの仕事道具を一から揃えなければならないので、お金がどんどん出ていきました。売上がほぼゼロの時に、経費が毎月20万円はかかったので、生活費を賄うことができず、貯金が減っていきました。

貯金がじわじわ減ってきた時、「本当にこれで良いのか。これでやっていけるのか。」と、不安に押しつぶされそうな時期もありました。300万円あった貯金が毎月30万円減っていき、「あと5ヶ月今のままなら、廃業して勤めに戻らなければならない・・・。」という焦りが常にあり、精神的にとてもつらい時期でした。

また、創業当初で従業員がいない間は、何でも自分がこなさなければなりません。本業はもちろん、書類記入、郵送、資料整理、ファイリング、外部とのやり取りなど、やることだらけです。会社を作ったら届け出を出さなければならないらしいが、税務署に行く時間があったら営業したい、決算が来たら申告をしないと違法らしいが、専門的すぎて自力では絶対に作れそうにない。しかし、専門家に頼んでも多額の費用がかかると思うと、自分で抱え込んでしまう。とにかくお金がない。時間もない。

「利益が出たらしっかり払うけど、創業期の今は厳しいので、勘弁して欲しい。」

そうお考えのお客さまを支援させていただく特別プランも用意しております。こちらの特別プランは、小規模の子会社や関連会社への適用も可能です。親会社には既に税理士がいらっしゃる場合でも、ご遠慮なくご相談ください。

成長期から成熟期の会社を経営するあなたを全面的にサポートいたします

創業期を経て、会社が成長期・成熟期に入りますと、創業期とは違った課題が見えてきます。中でも、経営者にとって、業績の改善、資金繰り、財務体質の改善、事業計画の作成、税金の支払い、銀行交渉といった問題は、非常に身近で切実な問題ではないでしょうか。

毎日、従業員の問題、営業、マーケティング活動、経理、会計、税金対策、資金繰り等、経営判断の連続です。従業員を雇ったもののうまく管理できているだろうか、営業やマーケティングの内部統制に問題はないだろうか、職務分掌や上長のチェック体制など経理の内部統制に問題はないだろうか、会計や税金に関する数字は実態を適切に表しているだろうか、資金繰りに改善の余地はないだろうかなど、悩みはつきないことと思います。

しかしながら、こうしたお悩みに起因するご要望に十分にお応えするには、会計や内部統制に関する専門知識を有していること、他社事例を経験していること、他社事例の具体的経験がなくとも専門知識から解決案を構築できることが必要であり、会計記帳を行い税務申告書を作成することに終始するといった姿勢では、お客様のご要望にお応えすることはできません。

私は、健全な問題意識をお持ちになる経営者に対して、経営者の「参謀」として、経営者が本当に必要とするサポートを提供いたします。経営者と一緒になって考え、ワクワクすること。それが私の仕事へのモチベーションであり、最大の喜びです。

 

弊事務所はこのような考えの税理士事務所です

 

人の性格や考え方は千差万別です。

殊に税金につきましては、納税は日本国民の義務であるから節税に重きを置いていない経営者、法令が予定している合法的な節税ならやってみようという経営者、税金が多少多くなってもよいからとにかく税務リスクを低くしたいというリスク回避型の経営者、税務リスクを多く取ってでも税金を少なくしたいというリスク愛好型の経営者など、様々な経営者の方がいらっしゃいます。

また、会計や税務の業務に関する考え方につきましては、会計や税務のことをある程度分かっているので税理士に任せる面はあるとしても自分の判断と責任の下で進められている経営者、会計や税務のことはよく分からないので税理士に色々とお願いしているが分からないなりにもご自身で調べたりしてご自身が責任をもって進められている経営者、会計や税務のことはよく分からないから業務を税理士に丸投げし判断も責任もすべて税理士にあると考える経営者など、様々な経営者の方がいらっしゃいます。

上記のように様々なタイプの経営者の方がいらっしゃるのと同様に、税理士にも様々なタイプの税理士がいます。

どのタイプが善いか悪いかということではなく、どのようなタイプの経営者や税理士であれ、経営者と税理士がうまくマッチしていれば信頼関係が築きやすく、世の中にはお互いにマッチする経営者と税理士が必ずいるはずです。このことは何も税理士に限ったことではなく、貴社の得意先、仕入先、従業員、取引銀行などの取引先にも言えることです。

<弊事務所はこのような考えの税理士事務所です>

「独立自尊」「至誠一貫」「報恩感謝」

●会計や税務に関する判断は経営判断の重要な一部である

●経営判断は他人に任せるものではなく全て経営者が責任を持つものである

●他人の力を借りることはあるとしても他人に甘え依存するのは問題である

●人の心の痛みが分かり心身ともに健全な状態で在りたい

●相手の状況を想像し相手の状況に応じた対応をするのが人の道である

●経営判断は経営者自らが行うものなので他人に自分の価値を押し付けない

●得意先には優しいが仕入先には厳しいのはいかがなものか

●言っていることとやっていることが違うのは避けたい

●美辞麗句を言うのではなく行動で示したい

●年長者には色々な意味で勉強をさせて頂くので長幼の序を基本とする

●年長者が常に正しく若者は常に浅はかであるとは言えない

●長年勤めた会社を退職されてからの起業を支援したい

●経営者たる者は国家主権から芸術に至る幅広い知見を持っていたい

●道徳なき経済は犯罪であり、経済なき道徳は寝言である(二宮尊徳)

●売り手よし、買い手よし、社会よし(近江商人の三方よし)

●進歩することが常に正しいとは限らない

●AI化の動向をウォッチし続けますが議論の前提こそが重要である

●お陰様という言葉が心地よい

●ご贔屓という言葉が心地よい

●マジョリティに属さず自分のこだわりを貫く経営者のお力になりたい

●作り手の心意気・本来の味・心身への安全性の観点こそ重要である

●老舗を心から尊敬しており何かお力になりたい

●芸術家のお力になりたい

●国家・社会・取引先・職員・家族・友人等に生かされている

上記の事項を実行し継続することは難しいことですが、弊事務所はそう在りたいと考えており、日々のお客様との仕事を通じて実現していきたいと考えております。弊事務所は、このような考えに共感して頂ける経営者の方のお力になりたいと考えております。税理士事務所の規模・料金・サービス内容などをご検討頂く前に、そもそも、経営者ご自身の考え方とマッチしているのかをご検討されてはいかがでしょうか。不満や違和感や要らぬ緊張感を抱きながら仕事をするよりも、考え方に共通点の多い者と一緒に仕事をする方が、貴社のビジネスの成果も変わってくると思います。是非ご面談をして頂き、弊事務所がどのような税理士事務所なのかを見極めてください。

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