江幡公認会計士税理士事務所

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勉強会・セミナー開催実績

弊事務所では、所長 江幡淳による勉強会や研修を定期的に行っております。
数字に強い経営幹部を育てるための勉強会です。

少人数からの開催も可能で、ご希望に応じ、内容を構成いたします。

また、所長自らが、戦略MGインストラクター協会認定の戦略MG(マネジメントゲーム)インストラクターの資格を取得しており、戦略MGマネジメントゲーム研修の開催も承っております。

戦略MGマネジメントゲームとは、一方的に受講者に知識を伝達する従来の講義スタイルとは異なり、参加者ひとりひとりがゲーム形式で会社を起業し経営し、経営活動のさまざまな意思決定を実践していく能動的学習(アクティブ・ラーニング)です。

※戦略MGマネジメントゲームに関する詳細は、戦略MGインストラクター協会様の下記ホームページをご覧ください。

https://www.mgia.jp/whats-mg/

2018年11月15日(木)株式会社オリコンタービレ様主催【話題の仕事術】セミナー 福岡限定にての開催でした。

  • 2018年11月15日(木)13:30〜16:30
  • 働き方改革時代の≪会計事務所のための業務効率化術≫
  • セミナータイトル:~お客様の業績アップ・キャッシュフローの改善を実現する[経営サポート]手法を大公開!~

    会場:JR九州会議室:博多駅アミュプラザ9階・会議室2

    内容:江幡公認会計士税理士事務所では、顧問先のお客様と弊事務所内のやり取りは、株式会社オリコンタービレ様のデータ共有サービスFRONTIER21を3年前より取り入れ、ペーパーレス化や業務の効率化を図るために、活用させて頂いております。
    セミナー当日は、弊事務所の所長江幡が、FRONTIER21の活用方法についてフォルダ体系をはじめ、便利な運用方法について実例を挙げながら紹介し、参加者の方々から大変好評を博し、おかげさまで無事に終了する事ができました。
    株式会社オリコンタービレ様のホームページよりセミナー開催報告の記事リンクと、オリコンタービレ様が撮影くださった動画を上記へ掲載しております。
    こちらもあわせて、ご高覧ください。

2018年08月〜10月 経営のことが分かる!マネジメントゲーム研修

マネジメントゲームとは、単なるシミュレーションゲームではなく、

ゲームを通じて実際の経営に活かせるヒントやノウハウを習得できるものです。

 

 

  • 2018年08月18日(日)10:00〜17:00
  • 弊事務所内
  • 経営者の方々に向けて、マネジメントゲーム研修を開催。
    ゲームを通じて、実際の経営に活かせるヒントやノウハウを習得できる内容でした。
    受講者の方より、「売り上げが倍増しているにもかかわらず、利益に繋がらないのはなぜかが理解できた。」との感想をいただきました。

  • 2018年09月14日(金)10:00〜18:00
  • 顧問先にて
  • 経営者の方々に向けて、マネジメントゲーム研修を開催。
    受講者の方より、「仕入・仕掛・販売の中で、現金の流れがどうなるかがよく理解できた。」との感想をいただきました。

  • 2018年10月01日(月)10:00〜17:00
  • 弊事務所内
  • 経営者の方々に向けて、マネジメントゲーム研修を開催。
    受講者の方より、「仕入・仕掛・販売の中で、現金の流れがどうなるかがよく理解できた。」との感想をいただきました。

2018年08月06日(月)一般社団法人日本IPO実務検定協会様主催 財務報告実務検定セミナー 

~関係会社間取引に関する経営課題の根治的解決に向けて~ 関係会社間取引の会計・税務

 

 

  • 2018年08月06日(月)14:30〜15:30
  • セミナータイトル:~関係会社間取引に関する経営課題の根治的解決に向けて~ 関係会社間取引の会計・税務

    会場:ワイム貸会議室 高田馬場 RoomB
    東京都新宿区高田馬場1-29-9 TDビル3F

    定員:40名

    内容:親会社と子会社の間の取引のような関係会社間取引は、そのような関係のない会社間の取引と異なり、恣意的に価格等を調整することができます。
    連結財務諸表上は、親会社と連結子会社との間の取引は相殺消去されますが、個別財務諸表上は、関係会社間取引の取引価額が各法人の納税額に影響を及ぼすことから、税務上はグループ法人税制などさまざまな制約が設けられています。また、関係会社間取引は、会社のビジネスモデルを大きく反映していると考えられ、関係会社間取引自体に経営課題に関する大きな示唆がある場合があります。
    本セミナーでは、 「関係会社間取引の会計・税務の基本的内容から、関係会社間 取引に関する経営課題の根治的解決まで」について、高校生にも理解できる平易な言葉で丁 寧に解説しました。

2017年07月~12月 弊事務所顧問先A社幹部社員向け勉強会7回シリーズ
参加人数は、毎回20人前後でした。

  • 2017年07月14日(金)
  • 第1回:自分のお給料と、会社のお金の流れは、同じです
  • 内容:2グループに分かれ、給料の未来会計図表から会社の未来会計図表に繋げる

  • 2017年08月10日(木)
  • 第2回:利益を創り出す構造を知ろう
  • 内容:会社の未来会計図表をレクチャー。問題を一問解く

  • 2017年8月25日(金)
  • 第3回:会社のお金の流れを知ろう
  • 内容:会社の未来会計図表をレクチャー。問題を一問解く

  • 2017年9月22日(金)
  • 第4回:未来会計図表を活用しよう
  • 内容:未来会計図表に数値を書き込んで、具体的に活用する

  • 2017年10月17日(火)
  • 第5回:自分の部署の役割と経理の役割を考えてみよう
  • 内容:経理業務の概要を理解する
    各部署と経理部の役割分担を理解する(費用収益対応など)
    未来会計図表を用いて、各部署の数字(P、V、M、Q、F、G)を理解する

  • 2017年11月16日(木)
  • 第6回:自分の部署のことを考えてみよう
  • 内容:自分の部署の理想像、来年の数字などを、各部署の部員自身が考える機会を持つ

  • 2017年12月8日(金)
  • 第7回:自分の部署の来年の数字を発表してみよう
  • 内容:会社全体の理想像、自分の部署の未来、自分自身の成長を発表する

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